{"id":60206,"date":"2016-09-14T17:52:55","date_gmt":"2016-09-14T17:52:55","guid":{"rendered":"http:\/\/uacrisis.org\/?p=47071"},"modified":"2016-09-17T16:36:14","modified_gmt":"2016-09-17T13:36:14","slug":"47071-corruption-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/uacrisis.org\/it\/47071-corruption-2","title":{"rendered":"Come sarebbe l\u2019Ucraina senza corruzione?"},"content":{"rendered":"

WATCH IN ENGLISH<\/a><\/p>\n

Le imprese hanno coraggiosamente cominciato a manifestare la \u00a0propria riluttanza verso il dilgare la corruzione. Tuttavia, questo fenomeno non \u00e8 il solo problema che mina il funzionamento delle imprese in Ucraina. Gli investitori stranieri hanno da pi\u00f9 parti delineato le condizioni ideali per poter investire in Ucraina.<\/p>\n

Kyiv, 14 settembre 2016<\/em><\/strong>. Il 47% delle imprese in Ucraina paga tangenti, e il 60% dichiara un reddito inferiore per versare meno tasse. Tuttavia, recentemente si \u00e8 iniziato a notare in modo pi\u00f9 incisivo l\u2019esistenza della corruzione e le aspettative verso la lotta contro la corruzione sono cresciute. “Non ci si vergogna pi\u00f9 nel combattere la corruzione. Alcune aziende hanno iniziato\u00a0 a mostrare la propria contrariet\u00e0 verso tale fenomeno<\/em>“, ha dichiarato Yaroslav Yurchyshyn, direttore esecutivo di Transparency International Ucraine<\/em>, durante un suo intervento presso il Ucraine Crisis Media Center<\/em>.<\/p>\n

Come la Polonia <\/strong><\/p>\n

Nella classifica di Transparency International<\/em>, l\u2019Ucraina attualmente \u00e8 al centotrentesimo posto per il livello di corruzione. La Polonia \u00e8 al trentesimo posto. Se il livello di corruzione in Ucraina diminuisse, raggiungendo il livello della Polonia, il numero degli investimenti diretti salirebbe al 74%, pari a 2,2 miliardi di dollari statunitensi. “Avremo potuto non necessitare ad alcune fonti di finanziamento. Stiamo sotto pressione per le tranche di aiuti, quando invece risorse interne sono molto pi\u00f9 ampie<\/em>“, ha sottolineato Andriy Boytsun, membro del Gruppo strategico di consulenti per sostenere le riforme in Ucraina<\/em> e direttore di ricerca del Centro per la strategia economica<\/em>. A causa della corruzione, la produttivit\u00e0 del capitale nel Paese \u00e8 inferiore. Se l’Ucraina fosse stata al livello della Polonia, il PIL sarebbe stato maggiore del 13%, pari a 21 miliardi di dollari, e il PIL reale pro-capite (negli 10 ultimi anni) sarebbe stato di circa 3 mila di dollari in pi\u00f9.<\/p>\n

Le aspettative degli investitori stranieri<\/strong><\/p>\n

Secondo Tomasz Fiala, amministratore delegato della societ\u00e0 d\u2019investimento \u201cDragon Capital\u201d<\/em> e co-fondatore del Centro per la strategia economica<\/em>, i rischi pi\u00f9 grandi per gli investitori stranieri sono: un alto livello di corruzione, la mancanza di un sistema giudiziario indipendente e la guerra con la Russia. La riforma del sistema giudiziario \u00e8 considerata una priorit\u00e0. “La fiducia nei tribunali \u00e8 molto bassa; sono totalmente corrotti, nessuno emette verdetti giusti. Per gli investitori stranieri \u00e8 altrettanto importante che i funzionari di alto rango e i giudici vengano puniti in caso di corruzione. La terza priorit\u00e0 \u00e8 che l\u2019Ucraina rimanga nel programma del FMI e che da questo riceva dei pagamenti regolari. In questo caso la questione non si trova nel pagagemnto delle tranche in s\u00e9, ma nel soddisfare i requisiti del FMI. Ci\u00f2 darebbe un segnale su come le riforme stiano procedendo nella direzione giusta, cos\u00ec da poter rendere \u00a0possibili\u00a0 investimenti in un paese stabile<\/em>“, ha sottolieato Fiala.<\/p>\n

Perdite dirette su entrate non ricevute <\/strong><\/p>\n

Secondo Oleg Prokhorenko, presidentede del consiglio di amministrazione della socet\u00e0 “Ukrgazvydobuvannya<\/em>“, un anno fa (proprio a causa della corruzione) le perdite annuali della azienda sono risultate essere pari a 2,3 miliardi di hryvnia<\/em> all’anno. La nuova amministrazione, una volta insediatasi, \u00e8 riuscita a risparmiare 1,9 miliardi di hryvnia<\/em> solo negli acquisti.<\/p>\n

Secondo il Prokhorenko allo stato attuale risulta comunque difficile di valutare le perdite. “Appena siamo passati alla produzione di benzina “Euro-4” ed “Euro-5”, abbiamo subito ottenuto un extra di 2 mila hryvnia per tonnellata di produzione. Se avessimo potuto fare questa modernizzazione cinque anni fa, quanto avremmo potuto guadagnare? Di questi esempi ci sono tanti<\/em>“, ha sottolineato il presidente “Ukrgazvydobuvannya<\/em>“.<\/p>\n

Un altro canale della corruzione \u00e8 dato da coloro che gestiscono le societ\u00e0, i quali non si occupano di investire nello sviluppo. “Il management non pu\u00f2 rubare la met\u00e0 del tempo e occuparsi dello sviluppo della azienda l\u2019altra meta del tempo. Il management entra dentro un\u2019azienda o per rubare o per sviluppare la azienda. Personalmente, non ho tempo di pensare a come portare avanti le attivit\u00e0 di corruzione; bisogna pensare all\u2019ammodernamento delle attrezzature e a generare profitti. Le persone coinvolte nel\u2019ideare e\u00a0 portare avanti attivit\u00e0 di corruzione, non possono aver tempo per occuparsi dello sviluppo societario. Perch\u00e9 l’Ucraina per 12 anni ha avuto produzione stabile di 14-15 miliardi metri cubi di gas? Nessuno ha\u00a0 pensato se sarebbe stato possibile di produrne di pi\u00f9. Ci abbiamo riflettuto e abbiamo pianifichiato di arrivare da gli attuali 14,5 miliardi metri cubi a 20 miliardi per il 2020. Per\u00f2 questo si sarebbe dovuto fare gi\u00e0 10 anni fa; cos\u00ec quest’anno l’Ucraina avrebbe importato 5 miliardi di metri cubi di gas meno<\/em>“, ha sottolineato Prokhorenko.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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