В проекте «Финансовый менеджмент – просто о сложном» сегодня приняли участие уже 148 общественных организаций из трех регионов (Запорожье, Харьков, Днепр). «Суть этого проекта заключалась в том, чтобы дать этим общественным организациям необходимые инструменты финансового менеджмента, объяснить очень простые вещи: каким образом учитываются доходы, как общественным организациям искать источники поступлений, как им вообще построить свою систему финансирования, каким образом учесть ее, как подавать отчетность в налоговую, каким образом работать с волонтерами или людьми, которые нуждаются в помощи от этих организаций или с ними сотрудничают», – рассказала Елена Хотенко, председатель Совета ОО «Институт налоговых реформ», во время пресс-брифинга в Украинском кризисном медиа-центре.
По ее словам, из общения с активистами стало известно об основных проблемах в их работе. «Общественные организации сегодня в начале своего становления и они не имеют достаточных средств, достаточно квалифицированных кадров, возможностей привлекать к участию высокооплачиваемых специалистов, и поэтому вынуждены делать все сами», – пояснила Елена Хотенко.
Одно из главных препятствий для эффективной работы – отсутствие нужной информации и помощи со стороны местных органов самоуправления. «Если в крупных городах общественные организации более мощные, то на периферии, в регионах, они обычно маленькие. И председатель ОО тянет на себе очень большой груз – он является и бухгалтером, и финансистом, он решает все вопросы, выполняет представительские функции и так далее. Вместо того, чтобы развивать свою организацию, он должен тратить очень много времени на поиск информации, которая в принципе отсутствует. Информации не хватает, потому что такие органы как государство, международные фонды, донорские организации, которые должны обеспечивать эту информацию, этого не делают. Поэтому я рекомендовал бы, чтобы все ОО и их лидеры пытались требовать от государства, фондов предоставлять такую информацию», – подчеркнул Андрей Станиславский, исполнительный директор ОО «Европейская молодежная лига».
Больше всего вопросов участников тренингов касались юридических аспектов деятельности организаций. «Большинство общественных деятелей не являются профессионалами, они не занимаются этой деятельностью на платной основе, и не каждый из них знает все совершенства юридических механизмов и каким образом можно реализовать свои права. И иногда представители общественных организаций с удивлением узнавали, что они имеют определенные права и есть реально действенные механизмы, чтобы эти права восстановить или добиться их выполнения», – рассказал Юрий Цымбал, эксперт ОО «Институт налоговых реформ», управляющий партнер в TSK Partners.
На тренингах участникам рассказали о действенных механизмах финансирования для общественных организаций. «Среди многих общественных активистов критерием эффективности ошибочно считается количество грантов, предоставленных международными организациями, или же это вообще считается чуть ли не единственным источником их дохода. Эксперты пытались развеять этот и другой мифы», – рассказал Михаил Радио, исполнительный директор ОО «Фонд креативного бизнеса».
Рассказали также о механизмах привлечения волонтеров. «Мы подготовили базовый проект о предоставлении волонтерской помощи, проект договора о получении волонтерской помощи, разъяснили участникам понятия и механизмы, которые они могут применять, чтобы деятельность волонтеров не вызывала замечаний со стороны государства, представителей правоохранительных органов, и чтобы привлечение волонтеров не стало преградой для реализации главных задач общественной организации», – добавил Юрий Цымбал.
«Сейчас необходимо, чтобы общественные организации стали центрами развития общин, центрами развития общества. Поэтому они обязаны построить сильные команды, научиться быть лидерами, влиять на власть, быть лоббистами своих идей и интересов», – отметила Елена Хотенко.
