Громадським організаціям бракує знань про фінансовий менеджмент – активісти проекту «Фінансовий менеджмент – просто про складне»

Прес-центр УКМЦ

У проекті «Фінансовий менеджмент  – просто про складне» на сьогодні взяли учать вже 148 громадських організацій із трьох регіонів (Запоріжжя, Харків, Дніпро).  «Суть цього проекту полягала у тому, щоб дати цим громадським організаціям необхідні інструменти фінансового менеджменту, пояснити дуже прості речі: яким чином обліковуються доходи, як громадським організаціям шукати джерела надходжень,  як їм взагалі побудувати свою систему фінансування, яким чином облікувати її, як подавати звітність в податкову, яким чином працювати з волонтерами або людьми, які потребують допомоги від цих організацій або з ними співпрацюють», – розповіла Олена Хотенко, голова Ради ГО «Інститут податкових реформ», під час прес-брифінгу в Українському кризовому медіа-центрі.

За її словами, зі спілкування із активістами стало відомо про основні проблеми у їхній роботі.  «Громадські організації  сьогодні на початку свого становлення і вони не мають достатніх коштів, достатньо кваліфікованих кадрів, можливостей залучати до участі високооплачуваних спеціалістів, і тому вимушені робити все самі», – пояснила Олена Хотенко.

Одна із головних перешкод для ефективної роботи – відсутність потрібної інформації та допомоги з боку місцевих органів самоврядування. «Якщо у великих містах громадські організації більш потужні, то на периферії, у регіонах, вони зазвичай маленькі. І голова ГО тягне на собі дуже великий тягар – він є і бухгалтером, і фінансистом, він вирішує усі питання, виконує представницькі функції і так далі. Замість того, щоб розвивати свою організацію, він повинен витрачати дуже багато часу на пошук інформації, яка в принципі відсутня. Інформації не вистачає, тому що такі органи як держава, міжнародні фонди, донорські організації, які мали б забезпечувати цю інформацію, цього не роблять. Тому я рекомендував би, щоб всі ГО і їх лідери намагались вимагати від держави, фондів надавати таку інформацію», – підкреслив Андрій Станіславський , виконавчий директор ГО «Європейська молодіжна ліга».

Найбільше запитань учасників тренінгів стосувалися юридичних аспектів діяльності організацій. «Більшість громадських діячів не є професіоналами, вони не займаються цією діяльністю на платній основі,  і не кожен з них знає всі досконалості юридичних механізмів і яким чином можна реалізувати свої права. І іноді представники громадських організацій з подивом дізнавалися, що вони мають певні права і є реально дієві механізми, щоб ці права поновити або добитись їх виконання», – розповів Юрій Цимбал, експерт ГО «Інститут податкових реформ», керуючий партнер у TSK Partners.

На тренінгах учасникам розповіли про дієві механізми фінансування для громадських організацій. «Серед багатьох громадських  активістів критерієм ефективності помилково вважається кількість грантів, наданих міжнародними організаціями, або ж це взагалі вважається ледве не єдиним джерелом їх доходу. Експерти намагались розвіяти цей та інший міфи», – розповів Михайло Радіо, виконавчий директор ГО «Фундація креативного бізнесу».

Розповіли також про механізми залучення волонтерів. «Ми підготували базовий проект про надання волонтерської допомоги, проект договору про отримання волонтерської допомоги, роз’яснили  учасникам поняття і механізми, які вони можуть застосовувати, щоб діяльність волонтерів не викликала зауважень з боку держави, представників правоохоронних органів, і щоб залучення волонтерів не стало перепоною для реалізації головних завдань громадської організації», – додав Юрій Цимбал.

«Зараз необхідно, щоб громадські організації стали центрами розвитку громад, центрами розвитку суспільства. Тому вони зобов’язані побудувати сильні команди, навчитись бути лідерами, впливати на владу, бути лобістами своїх ідей та інтересів», – наголосила Олена Хотенко.