Практичний семінар, 12-13 листопада
УКМЦ, Український дім на Європейській площі, Хрещатик 2
ДЕНЬ 1. 12 листопада, четвер Основні принципи побудови державних комунікацій. Взаємодія з медіа. Вимірювання ефективності |
||
9.00 | Ранкова кава | |
09.30 | Відкриття семінару | |
|
||
09.40 | Панорамний погляд на державні комунікації: міжнародний та історичний екскурс, досвід Естонії, міждисциплінарність, етика | |
|
||
10.50 | Перерва на каву | |
11.15 | Очікування медіа від державних комунікацій в Естонії та в Україні. Презентація результатів журналістського “експерименту”, дискусія | |
|
||
12.45 | Обід | |
13.30 | Вимірювання ефективності державних комунікацій: підхід в Естонії | |
|
|
|
14.15 | Аналіз кейсу “Громадська думка та національна безпека і оборона – 15 років детального дослідження” | |
Уку Арольд, заступник керівника Департаменту стратегічних комунікацій Генерального штабу Збройних сил Естонії | ||
15.10 | Перерва на каву | |
15.30 | ПАНЕЛЬНА ДИСКУСІЯ. Як вимірювати ефективність державних комунікацій у період великих викликів і трансформацій | |
|
||
17.15 – 17.30 Підсумки дня | ||
18.00 | Прийняття та неформальне спілкування в Посольстві Естонської республіки в Україні (вул. Пушкінська 43 В) |
|
ДЕНЬ 2. 13 листопада, п’ятниця Інтеграція та створення єдиного інформаційного простору. Залучення до процесу прийняття рішень. Малобюджетні комунікаційні кампанії, комунікація непопулярних рішень та інші практичні кейси із досвіду Естонії |
||
09.00 | Вступні ремарки | |
09.15 | Естонська політика інтеграції суспільства: її виміри та практичні інструменти | |
|
||
10.00 | ПАНЕЛЬНА ДИСКУСІЯ. Виклики внутрішньої інтеграції в Україні: спільні цінності та ідентичність у розрізі проблематики внутрішньо переміщених осіб та окупованих територій | |
|
||
11.15 | Перерва на каву | |
11.35 | Системне впровадження практики залучення та публічних консультацій при ухваленні рішень | |
Огляд підходів до визначення цілей, підготовки плану консультацій та інших заходів, вирішення типових проблем у процесі залучення зацікавлених сторін. Різні способи залучення; прийняття рішення при конфліктних позиціях; забезпечення зворотного зв’язку. Кращі практики залучення зацікавлених сторін – посібник. |
|
|
12.30 | Дискусії в групах щодо практик залучення зацікавлених сторін | |
13.00 | Обід | |
14.00 | Малобюджетні комунікаційні кампанії – аналіз кейсів із досвіду Естонії | |
|
||
14.45 | Як комунікувати складні та непопулярні рішення? Уроки з естонського досвіду | |
|
||
15.30 | Перерва на каву | |
16.00 | Комунікація у процесі нормотворення | |
|
||
16.30 | Паралельні сесії: Сесія І. Комунікація у сферах безпеки та оборони |
|
Аналіз кейсу – “Розробка та впровадження комунікаційного плану для найбільших мобілізаційних навчань “Їжак” / “Стедфаст джавелін”, двадцятиліття після відновлення збройних сил (за участь понад 7 000 військових сил запасу і в загальному 13 000 війська з Естонії на країн-союзників).
Аналіз кейсу – “Розвиток нової політики щодо ветеранів і підвищення позитивного іміджу військовослужбовців у суспільстві. Всенаціональна компанія “Ми Вітаємо” та історія застосування символу квітки переліска»
|
||
Сесія ІІ. Комунікація діяльності прокуратури та судів | ||
|
||
17.45 | Закриття семінару |
