«Чому не можна згортати реформу охорони здоров’я. Позиція представників медичної спільноти». Представники системи охорони здоров’я з різних куточків України поділились своїми думками під час онлайн-брифінгу на платформі Українського кризового медіа-центру.
Ігор Змисля, директор Сумської обласної дитячої лікарні розповів про те, що головні лікарі та керівники закладів не вірили в відтермінування другого етапу реформи. На його думку в даних умовах стає неможливою відміна, відтермінування немає ніякого сенсу, оскільки, заклади переключилися на нове фінансування. «Ми отримали новий принцип фінансування, який тепер працює. А саме, ми почали працювати, як підприємства із новими повноваженнями. І це дає можливості витрачати кошти на розвиток підприємства». Також він зазначив, що залишається багато невирішених питань із переходом на нову систему охорони здоров’я.
Про роботу центру первинної медико-санітарної допомоги в м. Одесі розповіла директорка. До початку реформи заклад отримував 2 млн гривень щомісячно, а після її початку – 2.5 млн гривень. Це дало змогу покращити матеріально-технічну базу і підвищити заробітну плату медичним працівникам. Отримати кошти окрім Національної служби здоров’я України можна також з інших джерел для фінансування закладу. «Дуже важливо співпрацювати з департаментом охорони здоров’я, з фінансовим департаментом міської ради для того, щоб формувати наші бюджети та місцеві програми, щоб надання медичної допомоги було якісним», – наголошує Олена Колоденко, директорка центру первинної медико-санітарної допомоги №3, м. Одеса. Говорячи про систему надання медичної допомоги, важливо розуміти про різні ланки, з яких вона складається. Неможна фінансувати чи реформувати лише одну частину, забуваючи про інші. Вони мають працювати, як єдиний організм.
За словами Володимира Красьохи, головного лікаря Вознесенської багатопрофільної лікарні (Миколаївська обл), відміна реформи для того, щоб зробити фінансування за старою радянською системою, вигідна для тих закладів, які більше п’яти років не мають пологових будинків, хірургії, реанімації та ін. Відповідно, у цих закладах немає пацієнтів.
«Неуспішні заклади з неуспішними управлінцями знали, що вони можуть закритися. Ми казали їм про це. Ми шукали гранти, міжнародні проєкти та інші джерела фінансування. Всі можливі заходи були здійснені для модернізації закладів, збільшення фінансування, щоб купити обладнання та збільшити зарплати лікарям. Отримавши кошти ми виплатили премії працівникам, не чекаючи кошти від держави». У Вознесенській багатопрофільній лікарні наявні офіційні платні послуги, які є доступними для пацієнтів. Працівники лікарні не бажають повертатися до старої системи, в якій вони пишуть списки, отримують благодійні внески.
Леся Кобецька, заступниця головного лікаря Львівської лікарні швидкої допомоги розказала про те, що під час реформи було зроблено багато різних дій в сфері медицини під час реформи. І крок назад виглядає нелогічним. «Немає ідеальної медицини в жодній країні. Кожна країна по-своєму реформувалась. Ми бачили в що перетворювались наші, українські, медичні заклади. Побачили, як медичні працівники почали заробляти, працювати, яким стало медичне оснащення». Наприклад, у Львівській лікарні швидкої допомоги було підключено 14 медичних пакетів на надання медичних послуг жителям м. Львова та області. Для того, щоб кожний пацієнт отримував якісні послуги та допомогу, медичні працівники володіють високою кваліфікацією, мають сучасне оснащення.
Про те, що неможливо зупинити медичну реформу, розповідає Наталя Ктітарова, керівниця управління охорони здоров’я Кам’янської міської ради (Дніпропетровська обл). Адже пацієнти відчули, що медицина є для них. Фраза «Гроші йдуть за пацієнтом» – це девіз. Було зроблено багато. «Так, реформи потребують постійного вдосконалення. Повернутися повністю до старої системи неможливо. Медицина – це єдиний механізм. Якщо ми зупинимось – це 20 років назад в розвитку».
