Киев, 26 октября 2015 года – Систему сбора роялти в Украине следует немедленно реформировать. Организации, которые должны выполнять эту функцию, в том числе самая крупная из них – «Украинское агентство по авторским и смежным правам» – не пользуются доверием ни отечественного бизнеса, ни аналогичных организаций за рубежом, которые должны передавать собранные роялти в Украине. Дмитрий Костюк, новый и.о. генерального директора Государственной организации «Украинское агентство по авторским и смежным правам», намерен реформировать УААСП по образцу западных организаций, в которых артисты сами контролируют оборот и распределение средств. «Пункт первый – прозрачность деятельности, чтобы все имели доступ к финансовой деятельности УААСП. Пункт второй – перевод ее из государственной собственности в собственность авторов », – сообщил Дмитрий Костюк. Кроме того, отметил он, важно наладить сотрудничество с Интернет-компаниями наподобии ресурса ex.ua. «По моему мнению, такие Интернет-компании следует рассматривать как бизнес, нельзя их «ломать через колено»[…]. Надеюсь, в ближайшее время нам удастся показать пример того, как Интернет-компании могут сотрудничать с авторами, ведь они тоже зависят от авторского контента», – пояснил Дмитрий Костюк. Для этого, добавил он, можно было бы дать сайтам статус медиа, чтобы они могли платить роялти как телеканалы и радиостанции – в посильном для них объеме.
«Даже те 50-60 миллионов, которые якобы собираются, распределяются таким образом, что авторы и правообладатели не могут контролировать, сколько денег собирается и как они распределяются», – заявил Дмитрий Гузий, председатель общественного совета при Государственной службе интеллектуальной собственности Украины и юрист в сфере авторских и смежных прав. «Надо было приходить, ждать в очередях, добиваться тех денег […]. Пока ты дождешься, к тебе уже придут несколько посредников и предложат за какой-то процент это сделать», – рассказал лидер группы «Гайдамаки» Александр Ярмола. «Мы все видели коррупционные скандалы, исчезали базы, деньги, – отметила Саша Кольцова, лидер группы« Крошка». – Это была черная дыра, куда шли деньги, которые должны быть инвестированы в культуру, за счет которых молодые авторы могли бы продолжать эффективно работать». Она добавила, что в таких условиях многие вынуждены были прекратить свою деятельность, а плательщики роялти и музыканты – в лучшем случае – перешли на прямые схемы сотрудничества.
Сбор и выплата роялти является одним из самых эффективных способов обеспечить авторам признание и стимулировать их к дальнейшей творческой деятельности, поэтому эффективность этой системы – необходимое условие для того, чтобы украинская культурная индустрия могла развиваться. «У нас есть план действий по реформированию как «Украинского агентства по авторским и смежным правам», так и всей системы коллективного управления, для того, чтобы сбор роялти в Украине, во-первых, был прозрачным, во-вторых – эффективным, и, в-третьих, чтобы этой системе доверяли пользователи телеканалов, Интернет-ресурсов, и другие плательщики роялти, – отметил Дмитрий Гузий. – Система коллективного управления должна работать по международным стандартам, быть связанной с аналогичными организациями в Европе, для того, чтобы обеспечить надлежащий обмен информацией и защиту интересов авторов».
