Що заважає бізнесу у працевлаштуванні ветеранів

У грудні 2023 року Work.ua презентував інструмент самооцінки для організацій, який назвав чеклістом «Наскільки ваша компанія готова брати на роботу ветеранів». Це було зроблено для допомоги бізнесу у розумінні того, що вже зроблено, а що варто доопрацювати для працевлаштування ветеранів.

Керівниця проєкту “Назустріч” Work.ua Анастасія Розлуцька зазначила, що то був перший крок у цьому напрямку.

«Зважаючи на те, що на багатьох різних платформах і форумах ми часто чуємо, що роботодавці не можуть знайти ветеранів, а з іншого боку ветерани не знають, куди їм подаватись, ким працювати і де їх чекають, ми вирішили поглибити цей фокус  і визначити готовність бізнесу надавати перевагу ветеранам. Як дійти до ситуації, щоб роботодавці, з однієї сторони, заявили, що вони надають перевагу ветеранам, а з іншої сторони, зробити ветерана видимим, і щоб нарешті вийшов оцей конект. Для цього провели ще одне додаткове дослідження. В ньому взяли участь 529 роботодавців», – розповіла Анастасія Розлуцька.

 Аналіз відповідей показав, що 43 % компаній не бачать жодних перешкод для працевлаштування ветеранів. 24 % респондентів заявили про побоювання того, що під час військової служби деякі навички були втрачені. Стільки саме визнали недостатність кваліфікації, а п’ята частина висловила припущення, що ветеранам може бути складно інтегруватися в корпоративне середовище. Ще 18 % роботодавців побоюються, що ветеранам може бракувати специфічних знань для роботи в окремих галузях.

«Є галузі, де дуже вузька спеціалізація. Як то медицина чи IT-галузь. В цьому плані ветеранам менше готові надавати перевагу, оскільки напевно йдеться про якусь перенавчання. Є якесь своє уявлення про кваліфікаційні вимоги», – додала Керівниця проєкту “Назустріч” Work.ua.

З напрацюваннями громадської організації “Центр зайнятості вільних людей” в сфері працевлаштування ветеранів ознайомив її менеджер, ветеран Михайло Писанець. Він також надав кілька порад компаніям, які не мають достатнього досвіду роботи з ветеранами.

«Має кожному бути запропонована та допомога, якої він потребує, – наголосив він. – Комусь треба короткі курси навчання, хтось хоче вищий навчальний заклад. Треба виявляти конкретні потреби. Визначте для себе якусь певну суму, яку ви готові витратити на реінтеграцію кожного ветерана в вашій структурі. Нехай це буде 5 000 грн, але дайте йому можливість використати ці кошти там, де йому потрібно», – порадив Михайло Писанець.

На його думку, цьому може сприяти введення в перелік кваліфікації нової професії «Помічник по роботі з ветеранами».

« Це дуже правильний крок, і я вважаю що великі компанії можуть дозволити собі мати подібного спеціаліста. Тобто має бути людина, яка керує певним напрямом в цій компанії. Тоді вона згодом набуває, покращує свій професіоналізм і окрім того, що вона створює структуру в компанії, яка працює з ветеранами. Це новий досвід для бізнесу, і з цим треба попрацювати. Ту ж саму вакансію можна описати по-різному. Є ж багато вакансій, де дійсно військовий досвід дозволив би розвивати і саму компанію», – переконаний ветеран.